為深入貫徹落實省委、市委、區委關于清廉建設的部署要求,現就加快推進公司“清廉民企”建設工作,制定如下實施方案。
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想和親清新型政商關系的重要講話精神為指導,按照市委關于“清廉寧波”建設的總體部署,把清廉思想、清廉制度、清廉規則、清廉文化貫穿到公司發展的全過程,一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”建設。在公司形成規則明、關系清、行為廉、風氣正、 結果可預期的發展態勢,助力公司再創高質量發展新業績。
二、主要任務
通過清廉民營企業建設,激發員工廉潔自律的內在動力,形成公司奉公守法守紀、清正廉潔自律的新形象。
1. 制定清廉文化建設工作實施計劃,把清廉文化建設作為公司黨建工作重要組成部分,與精神文明建設、企業經營管理等工作同部署、同落實、同考核。
2. 結合公司實際情況,設置清廉文化陣地,推進清廉文化宣傳可視化,打造清廉文化的良好氛圍,教育引導廣大員工增強遵紀守法意識和拒腐防變能力,提高社會公德和職業道德認識,自覺抵制商業賄賂。
3. 著力打造“紅色工地”示范點,推進黨建工作向基層一線延伸,創新“紅色工地”黨建活動載體,提升“紅色品牌”創建質量。以“紅色工地”標準化建設為引領,圍繞省、市黨建工作部署,充分利用好紅色資源,著力發揮工程項目建設中黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,努力打響新曙光建設工程項目的黨建工作品牌。
1. 健全完善公司黨組織、經理辦公會議等決策主體議事規則和相關會議制度。
2. 建立公司月報制度,建立“一月一匯總、一會一督辦”工作機制。
3.根據公司實際情況制訂實施細則,明確黨組織參與企業重大問題決策、執行、監督各環節基本要求、內容和程序。
1. 開展對重點監督項目的專項檢查,督促責任部門不斷完善相關制度流程,列 出問題清單、整改措施、時間進度和責任人。
2. 監督和推進公司“兩算”清理工作的開展,針對公司項目和遺留工程項目,分析項目清單中結算碰到的癥結所在,結合巡察、審計,推動“兩算”清算工作。
1.梳理和完善公司財務審批、招標管理、審計管理、法律盡職調查管理辦法等制度規范和責任部門的節點把控。
2.優化公司辦事流程,重新梳理各類工程合同審批、備案、審核等事項,精簡優化流程、縮減辦事時限,提高工作效率。
3.通過泛微OA辦公系統發送辦事材料電子文檔或電子掃描稿,由行政部統一接收實行網上辦理;集團自行發文的統一在OA系統辦理。
建立健全完善廠務公開、職工代表大會、黨務公開等制度,明確公開內容,規范公開程序,創新公開載體,推進黨務公開、廠務公開標準化、規范化管理。推進民主生活會、黨員評議等機制落實,全面加強民主監督,扎實推進集團公司重大信息公開。
三、工作保障
(一)加強統籌領導。公司成立“清廉民企”建設領導小組,董事長陳福根任組長,領導班子其他成員任副組長,統一領導公司“清廉民企”建設。健全領導小組工作制度,定期召開會議,聽取工作匯報,研究部署工作,協調解決問題。
(二)嚴格責任落實。要明確目標任務、內容要求,由牽頭領
導和責任部室抓好貫徹落實。牽頭領導要結合實際、精心謀劃,牽頭組織、專題研究、解決問題;相關責任部門要按照分工要求明確責任人、時間節點、保障措施,協助配合牽頭領導抓好工作落實。將“清廉民企”建設列入年度工作考核內容。
(三)營造良好氛圍。加大宣傳力度,圍繞“清廉民企”的決策部署,充分運用宣傳欄、網站和公眾號等載體,大力宣傳建設“清廉民企”的重要意義、目標、要求和任務,廣泛宣傳建設“清廉民企”中的好典型、好經驗、好做法,調動公司全體員工共同參與的積極性、主動性和創造性,著力營造崇清尚廉的輿論氛圍。