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一、企業(yè)概況

浙江新曙光建設(shè)有限公司創(chuàng)立于2003年6月，注冊資金10098萬元，寧波市建筑業(yè)龍頭企業(yè)，是國家房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè)，兼營市政公用、地基與基礎(chǔ)、建筑裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝等工程施工。在企業(yè)管理和品牌上，公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO145001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，實施品牌戰(zhàn)略管理。

近年來，承建、參建了寧波市美術(shù)館、和義大道濱江休閑2#地塊、鄞奉片區(qū)東部啟動區(qū)地塊（江灣城）項目、上湖城章一期、二期項目、旭輝衢州國金城、藍(lán)城臺州羽村項目、保利置業(yè)鄞奉路項目、德信&杉杉-衢州常山漫悅灣項目、榮安府、榮安觀江園等代表性工程，多項獲“錢江杯”和“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程。其中我公司參建的北侖出入境檢驗檢疫局綜合實驗樓工程、溫嶺市建筑業(yè)1#大廈工程分別榮獲2012-2013年度、2014-2015年度國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”，寧波市鄞州區(qū)人才公寓、寧波諾丁漢國際海洋經(jīng)濟(jì)研究院等工程榮獲“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。

在社會信譽(yù)、誠信管理上， 2014年至今公司資信等級均為AAA級，先后被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“浙江省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“浙江省企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)桿企業(yè)”、“浙江省建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“浙江省信用管理示范企業(yè)”、“浙江省守合同重信用企業(yè)”；“寧波市建筑業(yè)龍頭企業(yè)”、 寧波市“雙愛”示范企業(yè)、寧波市模范職工之家、寧波市五一勞動獎狀、國家高新技術(shù)企業(yè)、寧波突出貢獻(xiàn)品牌等。

本著客觀真實的原則，本報告收集了公司在履行社會責(zé)任方面的重要信息，報告概括描述了新曙光建設(shè)的社會責(zé)任觀以及在2020年度履行社會責(zé)任方面所做的工作，旨在加強(qiáng)與社會各界的溝通和交流，并時刻提醒公司在追求利潤最大化的同時，積極承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

二、浙江新曙光的社會責(zé)任概述

（一）企業(yè)社會責(zé)任觀

積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任是浙江新曙光實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的新跨越的重要推動力。遵循以“可持續(xù)發(fā)展”為核心，以“依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧”為目的，新曙光建設(shè)在追求效率最大化、利潤最大化、企業(yè)價值最大化的同時，將竭誠服務(wù)客戶、真情回報社會作為己任，注重與全體利益相關(guān)者的和諧共處與發(fā)展，全面擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。此即浙江新曙光的社會責(zé)任觀的核心。

新曙光建設(shè)將一如既往地奉行“誠信、厚德、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，立志拼搏，搶抓機(jī)遇，奮勇拼搏。浙江新曙光不僅是為人類構(gòu)筑各類生存和發(fā)展空間，更以創(chuàng)新、專業(yè)、高品質(zhì)的服務(wù)，實現(xiàn)人們對物質(zhì)文化生活日益增長的需求和與環(huán)境和諧相處的愿望，反映了浙江新曙光高度的社會責(zé)任感和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新能力。

（二）社會責(zé)任管理體系

多年來，新曙光建設(shè)形成了由集團(tuán)公司指導(dǎo)，各部門、項目部負(fù)責(zé)具體實施的業(yè)務(wù)運行與社會責(zé)任實踐高度融合的社會責(zé)任管理體系。針對不同的利益相關(guān)方制定相應(yīng)的管理制度并監(jiān)督實施，促使公司上下形成了關(guān)注環(huán)境和持續(xù)性發(fā)展的企業(yè)運營理念。

三、2020年度履行社會責(zé)任的實踐

2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任。公司在積極提高公司營運績效的同時，切實致力于為利益相關(guān)方創(chuàng)造跟多的經(jīng)濟(jì)價值、社會價值和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

（一）維護(hù)員工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

1、規(guī)范用工，不斷完善員工激勵機(jī)制

公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及國家和地方政府的有關(guān)法規(guī)和規(guī)章制訂相應(yīng)企業(yè)勞動用工管理辦法，通過職工代表大會、工會與職工開展員工薪酬福利、勞動與休假事宜的平等協(xié)商，并簽訂《集體勞動合同》、《工資協(xié)議》，實行全員勞動合同制的用工形式規(guī)范用工，確保職工切身利益，提供與行業(yè)態(tài)勢相符的薪酬福利，有效激勵職工，營造職工與公司共同發(fā)展的愿景。報告期，公司實施了新的薪酬制度改革方案，員工激勵體系得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

公司依法建立了完善的員工保險制度，為員工辦理“五險一金”，解決員工的后顧之憂。同時，通過黨支部和工會，為困難員工解困救急。公司樹立自覺履行社會責(zé)任的意識，把履行社會責(zé)任和推進(jìn)持續(xù)發(fā)展貫穿于各項工作之中。始終以員工的利益為出發(fā)點和落腳點，堅持人性化管理，努力營造、維護(hù)、實現(xiàn)建筑業(yè)和諧的勞動關(guān)系。公司被授予寧波市首批“雙愛”示范企業(yè)、寧波模范職工之家、寧波市五一勞動獎狀稱號。

2、圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)員工培訓(xùn)體系建設(shè)

公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，切實把握員工職業(yè)發(fā)展要求，通過創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)方式，加強(qiáng)培訓(xùn)平臺建設(shè)、課程體系和培訓(xùn)師體系建設(shè)，不斷推動公司培訓(xùn)工作邁上新臺階。初步形成了從新員工入職培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育、中高層管理能力提升和素質(zhì)培訓(xùn)等覆蓋各個層面的完善的企業(yè)培訓(xùn)體系，并獲得海曙區(qū)人才培養(yǎng)工作優(yōu)勝企業(yè)、海曙區(qū)大學(xué)生就業(yè)實踐基地稱號。

3、發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng)，提升員工主人翁感

公司密切關(guān)注職工隊伍的利益訴求，進(jìn)一步加強(qiáng)常務(wù)公開和維護(hù)職工民主權(quán)益工作。同時，公司深入落實職工參與民主管理的權(quán)利和關(guān)心職工的各項舉措，和工會共同幫助困難職工。2019年5月24日，工會發(fā)動職工對意外溺亡的職工鄭鵬淵家庭發(fā)起愛心捐款，共籌款3.6萬元。同時還與海曙區(qū)慈善總會簽訂了共計600萬元的慈善助學(xué)協(xié)議，公司相關(guān)工作獲得了社會各界的認(rèn)可和好評，連續(xù)多年被海曙區(qū)人民政府評為“海曙區(qū)慈善楷模”、愛心捐款單位，寧波市示范基層工會稱號。

4、公司發(fā)展成果，職工共同分享

公司近年來的發(fā)展是穩(wěn)健向上的，同時也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，職工能夠充分享受企業(yè)的效益，公司員工收入多年保持持續(xù)增長。特別是公司實施項目成本考核制以后，不但更明確了工作的職責(zé)，杜絕各種浪費，規(guī)范遠(yuǎn)程監(jiān)管，而且能在最大限度上讓職工分享項目獲利效益。另外，公司針對員工需求，設(shè)計了多樣化的福利待遇和激勵措施。如員工旅游、三八婦女節(jié)和黨建活動、節(jié)假日福利等等，增加了企業(yè)的凝聚力，增長了職工的團(tuán)隊意識，職工對企業(yè)滿意度測評也達(dá)到了滿分。

（二）貫徹合作共贏理念，確保合作伙伴權(quán)益

公司本著誠信為本、互惠互利的合作精神，長期與各利益相關(guān)方，例如客戶、 戰(zhàn)略合作伙伴、原材料供應(yīng)商、合格分包商等各方均保持著良好的合作關(guān)系。尋求與利益相關(guān)方的和諧共處，公司在追求企業(yè)利潤最大化的同時，注重對社會效益的貢獻(xiàn)。

在日常經(jīng)營活動中，公司堅持誠信至上、合作雙贏的原則，嚴(yán)格遵循契約精神，注重商業(yè)道德和社會公德，在生產(chǎn)過程中追求質(zhì)量第一，為業(yè)主提供精品服務(wù)，并在效率、效益上努力追求業(yè)務(wù)各方的“多贏”局面。公司獲得2018年度浙江省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)稱號、海曙區(qū)建筑業(yè)誠信守法企業(yè)稱號。

（三）確保創(chuàng)新研發(fā)投入，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展動力

報告期內(nèi)，公司持續(xù)投入科技創(chuàng)新和研發(fā)，取得多項國家專利認(rèn)證，并在寧波市企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上成功創(chuàng)建國家高新技術(shù)企業(yè)。全年申報工法8項，專利增加4項。通過市級技術(shù)中心復(fù)評，編制形成研發(fā)項目立項課題20多項，課題中期驗收報告10多項，成果轉(zhuǎn)化報告20多項。項目技術(shù)團(tuán)隊屢次獲得寧波市優(yōu)秀QC課題、浙江省BIM應(yīng)用大賽優(yōu)秀獎等榮譽(yù)。在項目建設(shè)中，注重技術(shù)創(chuàng)新力度和技術(shù)積累，加強(qiáng)QC成果、BIM應(yīng)用轉(zhuǎn)化以及企業(yè)工法的編制和推廣應(yīng)用，提升公司整體施工技術(shù)管理水平和工程科技含量。

今后，公司將繼續(xù)推動建筑科技的應(yīng)用和創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化,提升公司持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，促進(jìn)創(chuàng)新資源在公司各業(yè)務(wù)板塊之間的有序流動、平衡配置、集約使用。

（四）始終關(guān)注社區(qū)發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)和諧社會建設(shè)

2020年，公司繼續(xù)推行項目社區(qū)共建，向社會積極主動地服務(wù)社區(qū)，支持社區(qū)。通過黨建共建等各種形式，服務(wù)企業(yè)所在社區(qū)、項目所在地社區(qū)，加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系，反哺社會。公司繼續(xù)積極從事社會公益活動，組織了各類志愿者服務(wù)、社區(qū)幫困等活動。

在疫情爆發(fā)后，公司迅速成立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長，黨支部書記、工會主席、各部門、項目部負(fù)責(zé)人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對疫情防控工作進(jìn)行部署和安排。全面排查員工流動情況，及時掌握員工動態(tài)和身體健康情況；同時多渠道向員工宣導(dǎo)疫情防控知識，強(qiáng)化員工管理。按要求落實各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間，制定“五個一律”管理細(xì)則，細(xì)化防疫要求和應(yīng)急方案，認(rèn)真做好工地現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。公司劃撥專項資金，協(xié)調(diào)各方資源，緊急采購必需的酒精、消毒水、口罩、一次性手套等疫情防控物資，切實為員工生命健康和安全復(fù)工提供保障。

2月8日，公司接到市住建局的緊急指令，得知社區(qū)有圍檔要求，需要進(jìn)行出入口封堵。公司迅速行動，組建了一支由高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、基層員工組成的應(yīng)急小組。他們克服了小區(qū)防疫防控規(guī)定人員出入不便，道路管制材料運輸不暢等困難，高效高質(zhì)地為社區(qū)筑起了一道道“安全防護(hù)墻”。在三天時間內(nèi)完成徐家小區(qū)、永泰花園、紅梅小區(qū)三個小區(qū)的8個通道圍檔搭設(shè)工作，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木癯錾赝瓿闪松霞壪逻_(dá)的任務(wù)，被浙評為“浙江省新冠肺炎疫情防控先進(jìn)工作單位”和“寧波市助力疫情防控工作表現(xiàn)突出建筑行業(yè)企業(yè)”。

公司常懷感恩之情、慈善之心回饋社會，是寧波市突發(fā)公共事件工程搶險裝備保障應(yīng)急分隊成員。是寧波市海曙區(qū)慈善愛心基金單位，被授予“慈善獎（機(jī)構(gòu)獎）”、“寧波市第四屆最具愛心捐贈企業(yè)獎”。多次被評為海曙區(qū)“慈善楷模”，是浙江省社會責(zé)任標(biāo)桿企業(yè)。

（五）貫徹綠色建造理念，讓建筑成就美好生活

公司積極倡導(dǎo)綠色建筑施工的理念，努力為職工提供健康、舒適、安全的生活和工作空間。多年來，在保質(zhì)量、促安全的前提下，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及浙江省有關(guān)建設(shè)工程節(jié)能減排降耗和綠色施工的方針政策及相關(guān)法規(guī)，通過科學(xué)管理和技術(shù)革新，最大限度的節(jié)約資源和減小對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動。在施工過程中，從建筑施工的方案規(guī)劃、實施，到建筑材料的使用和維護(hù)，直至拆除、利用的全過程中，實現(xiàn)高效率地利用能源、土地、水、材料等資源，最大限度地減少對環(huán)境的影響。我公司采取行之有效的綠色施工措施落實到各個項目部，取得了顯著的效果。

公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部成立管理小組，制訂揚塵整治實施方案，配備專職人員，逐級簽訂揚塵整治目標(biāo)責(zé)任書，層層落實，并通過實施、整改等形式，確保施工現(xiàn)場達(dá)到揚塵整治的要求，使揚塵整治工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

段塘學(xué)校項目利用BIM技術(shù)進(jìn)行圖紙會審，深化設(shè)計，提前找出設(shè)計中的錯漏碰缺，避免在施工過程中造成返工，能夠加快施工進(jìn)度，減少施工成本浪費。利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工場地進(jìn)行布置，在三維視圖中直觀地展現(xiàn)場地布置情況，更加合理地規(guī)劃用地，減少后期二次搬運，合理利用資源。

（六）堅持誠信經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

堅持企業(yè)的規(guī)范運作，依法納稅，誠信經(jīng)營是我公司一貫作風(fēng)。多年來，公司一如既往地努力構(gòu)建相互尊重、誠實守信、和諧共贏的良好經(jīng)營關(guān)系，信守合同，積極履行合同的義務(wù)和權(quán)利，不拖欠民工工資，不拖欠工程款和材料款，贏得了行政主管部門和社會各界的一致好評。

報告期內(nèi)寧波遠(yuǎn)東咨詢評估機(jī)構(gòu)對公司給予穩(wěn)定評級展望，信用評級分別為AAA級，體現(xiàn)了資本市場對于公司信用水平及償債能力的認(rèn)可。

（七）營造企業(yè)文化，帶動公司可持續(xù)發(fā)展

公司努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培育專業(yè)文化，努力營造價值文化。提倡的主要理念有：

1、大力提倡坦誠守信，做到為人正直，處事公正，真誠待人，信守諾言，面對現(xiàn)實，正視問題，敢說真話，勇?lián)?zé)任，嚴(yán)格守法，合規(guī)經(jīng)營。

2、培養(yǎng)積極開放心態(tài)，做到經(jīng)驗共享，虛懷若谷，心態(tài)開放，促進(jìn)溝通，鼓勵創(chuàng)新，容忍失敗，愛崗敬業(yè)，精益求精，積極學(xué)習(xí)，重視投入。

3、堅持人生價值導(dǎo)向，做到真誠合作，胸懷全局，言出必行，打破束縛，精誠協(xié)作，效益為先，穩(wěn)健成長，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，追求共贏，績效導(dǎo)向，選賢任能。

公司將黨工活動的開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，黨支部在望春街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用。在建筑行業(yè)這個比較特殊的群體中，抓好對流動黨員的管理，幫助解決他們的實際困難，讓他們感受黨組織對他們的關(guān)愛，結(jié)合企業(yè)實際，采用“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”的工作方法，切實加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)和思想建設(shè)，提高全體黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保黨支部的全年工作常態(tài)化、正常化。配合住建委開展“建筑先鋒”志愿活動，以及望春街道黨工委的“鋒領(lǐng)e家”活動，組織紅色基地教育學(xué)習(xí)、參加“微心愿”、助學(xué)、敬老等公益幫扶等活動。

通過開展“技術(shù)比武”、“質(zhì)量（安全）知識競賽”等活動，讓員工參與民主管理，提高務(wù)工人員主人翁精神，同時積極創(chuàng)建“紅色工地”，在項目部開辟黨員活動室、圖書閱覽室、廉潔文化室三室合一活動場所，讓項目流動黨員和務(wù)工人員在工余飯后有去處，學(xué)習(xí)黨的知識、安全文明施工和專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)，爭當(dāng)優(yōu)秀建筑工人，激發(fā)他們的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。以職業(yè)集訓(xùn)、拓展、療養(yǎng)、體檢、知識競賽等形式，豐富了職工的業(yè)余生活，激發(fā)了團(tuán)隊的正能量，培育了團(tuán)隊的精神，在企業(yè)內(nèi)形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，助推了企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

公司設(shè)有金點子、意見箱等民主管理渠道，讓員工能夠及時的反應(yīng)對公司的意見和建議，同時通過在網(wǎng)站、內(nèi)部雜志、微信等形式，定期發(fā)布企業(yè)信息，及時讓員工知廠情、參廠政、議廠事， 真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。

四、履行社會責(zé)任的自我評估

2020年是“十三五”規(guī)劃收官之年，面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境，公司在保持經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)的同時，在履行社會責(zé)任方面也有了新的進(jìn)步。回顧這一年，公司在主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長的同時，注重履行企業(yè)社會責(zé)任，發(fā)揮了應(yīng)有的表率作用。

新的一年，公司將繼續(xù)積極貫徹黨的“十九大”精神，把關(guān)愛員工真正落到實處，構(gòu)建更加和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，形成企業(yè)與員工、與社會共贏的和諧氛圍。并在更多的領(lǐng)域承擔(dān)和履行社會責(zé)任，為社會、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)，更好地回饋社會。